¿Cómo integrar la adopción de energías renovables en tu empresa?

Muchos son los beneficios que la adopción de energías renovables en la estrategia de negocios puede traer a las diferentes áreas de la empresa. Y es que en la era reciente, esta adopción se ha convertido en una prioridad para muchos negocios debido a su capacidad para reducir los costos por el consumo de energía, así como reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia.

Este puede ser un proceso complejo y que demore en concretarse pero, a la larga, es una medida que permitirá alcanzar la sostenibilidad para la empresa y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles.

Pasos para lograr la integración de la adopción de energías renovables

Esta integración en la estrategia de negocios puede ofrecerle a la empresa una serie de beneficios que van desde la reducción de costos hasta el fortalecimiento de la marca junto con la mejora de las relaciones con otros grupos de interés. 

Para ejecutarla, son necesarios estos pasos:

  1. Establecimiento de los objetivos

Para lograr la integración es clave que las empresas definan metas específicas que sean realistas, alcanzables y medibles en cuanto a la cantidad de energía renovable que deseen incorporar a su estrategia y modelo de negocio.

  1. Evaluación de la huella de carbono y el consumo de energía

Por medio de esta evaluación, la empresa identificará aquellas áreas en las que se pueden implementar mejoras y reducciones en el consumo de energía para, posteriormente, realizar el diseño de un plan de acción que contemple adoptar fuentes de energía renovable como los paneles solares o las turbinas eólicas.

  1. Implementación de tecnologías de eficiencia energética

Por medio del uso de las fuentes de energía renovables, las empresas deben trabajar en la reducción del consumo de energía en general, para lo cual pueden implementar tecnologías de eficiencia energética tales como la iluminación LED, los sistemas de refrigeración y calefacción más eficientes, además de equipos de oficina cuyo consumo energético sea menor al promedio.

  1. Evaluar la compra de energía renovable

En vez de gastar en una infraestructura propia, las empresas pueden contemplar la compra de energía renovable como la eólica o la solar, lo cual también puede ayudarles a reducir, en el largo plazo, los costos energéticos.

  1. Creación de alianzas con proveedores de energía renovable

Las empresas pueden buscar alianzas con proveedores de energía renovable en pos de encontrar acceso a la misma a un precio más económico y con una menor inversión en infraestructura.

Por medio de estos pasos es que las empresas pueden integrar la adopción de energías renovables dentro de su estrategia de negocios para lograr el cuidado del medio ambiente al mismo tiempo que reduce sus costos, posiciona en mejor forma su marca, además de crear y mejorar las relaciones con diferentes grupos de interés.

Gestiona inteligentemente los residuos y el reciclaje en tu entorno empresarial

La sostenibilidad de las empresas es una tarea en la que muchas personas y factores tienen que ver, sobre todo cuando los modelos de negocio giran cada vez más en torno a las buenas prácticas ambientales corporativas, entre ellas la gestión de residuos.

De esa cuenta es que hemos seleccionado cinco recomendaciones que se vuelven esenciales para toda empresa sostenible debería tomar en cuenta dentro de sus prácticas de responsabilidad corporativa.

  1. Consumo inteligente

Y es que la mejor forma de reducir la generación de residuos, sin duda, es la de reducir nuestro consumo. Obviamente no es posible dejar de consumir por completo, pero sí hacerlo de una forma más eficiente y consciente.

Esto repercutirá en nuestros procesos productivos como en aquellos que están relacionados en forma indirecta, tales como el consumo de energía, lo relacionado con la transportación, el gasto de papel, entre otros.

  1. Involucrar a los proveedores

Inevitablemente todos somos parte de una amplia red en la que estamos interconectados y en la que dependemos los unos de los otros, es decir, si queremos que nuestros esfuerzos tengan efecto, estos deben ir ligados a los de otros.

De esa cuenta, merece la pena reconocer la labor y premiar los esfuerzos que llevan a cabo las organizaciones ambientalmente responsables e intentar que nuestros proveedores también adopten medidas en pos de cuidar el medio ambiente.

  1. Hacer de la gestión una obligación

No podemos pretender que los desechos desaparezcan por completo, por lo que, la reducción en la producción de residuos es tan importante como nuestra responsabilidad sobre ellos y el reubicarlos.

Debemos apostar por un gestor de residuos que tenga la capacidad para procesar toda clase de desechos (industriales, estándares, especiales y demás), que tenga un verdadero compromiso con el medio ambiente y que sea capaz de reincorporarse al ciclo productivo como materia prima o Combustible Sólido Recuperado (CSR).

El gestor debe demostrar que aplica diariamente la Economía Circular en sus actividades y que es capaz de acompañar los procesos de transformación de las empresas a esta práctica.

  1. Crear conciencia

Todos los actores, desde los empleados, hasta los proveedores y los clientes se convierten en actores del cambio y deben de estar plenamente informados de qué hacemos y cómo.

Las campañas promocionales a nivel interno y, eventualmente externo, son herramientas eficaces para sensibilizar a todos los involucrados sobre lo que está en juego y, mientras más se sumen a la causa, los resultados serán mejores.

  1. Medir el impacto ambiental

Todos los pasos nos conducen a algo sumamente importante pero es posible que en algún momento nos preguntemos ¿qué efecto tiene todo esto? Y responder a esto es imposible sin medir nuestra huella de carbono.

Para esto existen diferentes mecanismos de medición y compensación, tal el caso de los Planes de Impulso al Medio Ambiente (PIMAs), que son una herramienta para la puesta en marcha de medidas de lucha contra el cambio climático, los cuales están también están orientados a recompensar los esfuerzos de las empresas.

Ahora que sabes más sobre cómo llevar a cabo un adecuado manejo de los residuos en tu empresa es momento de realizar un aporte al cuidado y preservación de nuestro medio ambiente.

Cinco claves para mantener la Seguridad Cibernética

La gestión de la seguridad cibernética de tu empresa es algo que no depende solamente de acciones aisladas. Y es que muchas veces el desconocimiento acerca de los riesgos informáticos que corremos lleva a la pérdida de datos o a la interrupción de nuestro trabajo por lo que, si queremos prevenir esto debemos tomar medidas en pos de proteger la información de nuestra empresa.

En este artículo compartiremos algunas claves que te ayudarán a proteger la seguridad cibernética de tu empresa, sobre todo en la actualidad en la que casi todas las operaciones y/o procesos se realizan en línea.

  1. Uso de contraseñas

Para empezar es importante evitar los accesos no autorizados a lo interno de la empresa. Cada miembro del equipo de trabajo debe contar con permisos específicos para acceder a las áreas relacionadas con su área, pero no así a las otras y menos a la administración del sistema.

De esa cuenta, cada computadora, protegida con contraseña, evitará que personas ajenas a las oficinas se conecten a estas sin autorización.

  1. Actualizaciones y copias de seguridad constantes

Los sistemas operativos con cierta antigüedad no son objeto de actualizaciones y son vulnerables en gran medida a los virus informáticos, motivo por el que es importante la instalación de sistemas de antivirus y firewall, así como mantenerlos al día con actualizaciones programadas con regularidad.

Esto es algo que no puede dejarse en manos de cada empleado, sino que debe delegarse en personal técnico informático debidamente especializado.

También es clave realizar copias de seguridad para la restauración de datos en caso de una pérdida de información, de preferencia en una ubicación externa, tal el caso de una nube.

  1. Centralizar la gestión de datos

Cuando existe una red informática en la empresa la información puede estar compartida en diferentes terminales, así como en un servidor, en el cual pueden almacenarse los archivos de cada empleado en un escritorio virtual en la nube.

  1. Capacitación e información

Cada empleado con acceso a los equipos de la empresa y se conectan por medio de estos a internet deben estar preparados para prevenir y resolver problemas de seguridad, por lo que es importante capacitarlos para actuar ante determinadas situaciones como los ataques de phishing (suplantaciones de identidad para el robo de datos) o el malware (enlaces enviados por medio de redes sociales o correo electrónico).

  1. Seguridad a todo nivel

Todas las empresas deben contar con protocolos de seguridad para saber en qué forma actuar en cada situación como el saber dónde guardar datos.

El escenario ideal es contratar a profesionales de mantenimiento informático para brindar soporte en caso de problemas con la seguridad cibernética.

De igual forma, es importante el uso de la intranet para acceder a información de importancia y que debe resguardarse, sobre todo cuando los empleados utilizan, principalmente en sitios y redes públicas, dispositivos móviles (laptop, tablets, teléfonos inteligentes y otros) con acceso a información valiosa.

También pueden implementarse medidas de seguridad como el reconocimiento facial para evitar que personas ajenas tengan acceso a la información.

Un negociador asertivo

¿Qué es la asertividad?

La asertividad es una habilidad comunicativa y una actitud que permite a las personas expresar sus puntos de vista sin agresividad. Es el reconocimiento de los propios derechos y de los demás, que se manifiesta de manera clara, respetuosa y abierta.

Las personas más asertivas son aquellas que siguen modelos de comportamientos adecuados en el entorno familiar o laboral. Sin permitir ansiedad para actuar como quieran y además reconocer los derechos asertivos. 

Derechos asertivos: a ser tratada o tratado con respeto; a tener y expresar los propios pensamientos y emociones; a ser escuchada o escuchado; a decir «no» sin remordimiento; a aceptar las decisiones de los demás; a cometer errores y a juzgar las propias necesidades y establecer prioridades.

Si eres asertivo o asertiva es un signo de que tienes buena autoestima, reflejando confianza y claridad en las actividades.

¿Qué ventajas me da como vendedor o vendedora el ser asertivo o asertiva?

  1. Serás más firme al negociar: quizá aceptas dar más descuentos de los que deberías (las reducciones de precios deben beneficiar tanto a tu empresa como a tus clientes). O detienes tus argumentos porque no crees que tu cliente quiera escucharte.
  2. Cerrarás más ventas: identificar los problemas que tienen tus clientes, y que ayudarás a resolver, es crucial para concretar las ventas. La asertividad será el medio por el cual podrás expresar el reconocimiento de sus necesidades de manera confiable y amable, sin dejar de lado tu intención como representante de una compañía.
  3. Aumentarás tu autoestima y ganarás presencia: una persona asertiva ya tiene un camino recorrido en el amor propio; no obstante, saber que ahora puedes relacionarte mejor con tus clientes y compañeros te ayudará a mejorar tu autoconcepto en lo profesional.
  4. Reconocerás tus límites: sabrás decir «no» y plantear alternativas cuando algo no te beneficie o no te sientas preparado para llevarlo a cabo.
  5. ¿El director quiere que cierres un número de ventas imposible? Si eres asertivo, tendrás un mayor margen para expresar claramente cuántas son las ventas que podrás alcanzar, sabiendo que eso no te hace menos profesional, sino más estratégico.
  6. Mejorarás tus relaciones: al comunicarte de manera franca y precisa, te convertirás en un mejor mediador en las discusiones que, tarde o temprano, surgen en cualquier entorno laboral.

Aprende a mejorar tu autoestima y así tu lenguaje asertivo aumentará para hacer tus ventas. 

Fuente: Hubspot.es

5 recomendaciones para optimizar tu prima en fin de año

¿Cómo podemos darle el mejor uso a nuestra prima de fin de año? Una de las mejores opciones para esa prestación, sin duda está enfocada en el ahorro y la inversión.

No gastes todo

Si bien es cierto, que es una suma de dinero por la que has trabajado a lo largo de todo el año. No necesariamente, significa que la debas gastar a manos llenas como si fueras rico por un día. Recuerda destinar porcentajes proporcionales a esa cantidad para diversos rubros como el ahorro, pago de deudas, gastos personales, inversión y diversión.

Paga lo que debes

No suena nada bien ocupar tan valioso recurso en ese tema. Recuerda que, al terminar esos compromisos económicos adquiridos, desahogas una parte importante de tu vida financiera.

Destina un monto para una contingencia

En nuestra vida diaria, es imposible no encontrarnos con un sinfín de situaciones que no tenemos previstas. Desde un accidente hasta una enfermedad, por leves que sean estos acontecimientos, sin duda son un gasto, que seguramente no habías considerado. Tener un monto guardado para esos imprevistos, te salvará de un desfalco o incluso un desajuste económico que nadie querrá pasar.

Inviértelo

Cuando hablamos de inversión, no necesariamente debes ser un master en el tema. Hoy en día diversas instituciones financieras, te permiten destinar una cantidad determinada para inversión, en plazos específicos que a la larga te darán un rendimiento, trayendo consigo una ganancia, que acrecentará el monto inicial que invertiste. Sin dejar de lado la inversión en cetes o incluso aportaciones a tu afore, que a la larga también te beneficiarán.

Diviértete

Sí, como lo escuchaste. No todo son pagos y gastos en la vida, también debes ocuparte en destinar una parte de tu aguinaldo en actividades de esparcimiento, que seguro necesitas.

Piensa en aquel lugar al que quieres ir o esa experiencia que quieres vivir, si no tienes todo el recurso en este momento, no te preocupes, tener esa visión te permitirá enfocarte en ella y cumplir esa meta, en menos de lo que te imaginas.

La educación financiera y la inversión inteligente, de la mano de un gasto planeado y bien pensado, te llevarán a lograr tus metas financieras.

Fuente eleconomista.es 

Cultura empresarial en el trabajo

La cultura empresarial es quizás uno de los términos que se ha venido utilizando últimamente en todo el entorno laboral, pues las empresas se han venido preocupando más por aportar a los objetivos que brinden beneficios para aumentar el compromiso de los trabajadores y a todo su entorno interno. Por eso, traemos información relevante sobre los beneficios y la construcción de una cultura empresarial positiva. 

Beneficios de una buena gestión de la cultura empresarial

Para todas las empresas sería ideal contar con una cultura empresarial definida de manera correcta y con un buen funcionamiento, pues así obtendrá beneficios tanto interna como externamente ya que tendrá buenas bases desde el equipo de trabajo que repercutirá en su relación con los clientes. Algunos de los beneficios que brinda la cultura empresarial son:

  • Se obtiene mayor compromiso de los colaboradores: Cuando se crea una excelente cultura empresarial, donde se fomenta la comunicación de todo el equipo de trabajo y se establecen recompensas e incentivos, se logra un mayor compromiso que tiene como fin una mayor efectividad y productividad por parte de los colaboradores. 
  • Se lograrán los resultados y las metas establecidas de la empresa: Tener una cultura empresarial sólida tanto interna como externa, permite llegar con facilidad a los objetivos que se han definido, ya que por medio de esa cultura las empresas son más fuertes y exitosas. 
  • Llegará a ser un diferencial frente a la competencia: Establecer una cultura empresarial positiva y atractiva, en donde sus mayores virtudes sean los valores que rodea a la compañía, se crea un diferencial que hace del ambiente de trabajo algo único y exclusivo frente a la competencia. 
  • La empresa será vista como atractiva por parte de nuevos colaboradores: Cuando se crea una cultura empresarial buena, será el detonante que defina la atracción y el deseo de los profesionales por ser parte del equipo de trabajo. 

¿Cómo construir una cultura empresarial positiva?

La cultura empresarial se crea a partir de valores que fomenten un excelente clima laboral en donde todas las necesidades de los trabajadores se cumplan satisfactoriamente y sean reconocidas. Para lograr superar las expectativas de tu equipo de trabajo es importante que sigas estos puntos y así construyas la base de una cultura empresarial positiva.

Brindando motivación a los trabajadores: Una de las actividades más importantes para construir una cultura empresarial en la compañía es motivar a los trabajadores ya sea ofreciendo oportunidades laborales o formación profesional para que puedan ofrecer el máximo de sus capacidades a la empresa. 

  • Crear un excelente clima laboral: Cuando las personas se sienten cómodas y felices en su lugar de trabajo y con el desarrollo de sus actividades, favorece de manera positiva la productividad de las personas. Es muy importante tener en cuenta las instalaciones, el entorno y al personal dispuesto a tener las mejores relaciones. 
  • Tener equilibrio en los horarios: Para todas las personas que hacen parte de una compañía es muy importante que tengan en cuenta sus horarios de trabajo, pues todos quieren tener flexibilidad laboral entre la vida personal y laboral para poder tener ese espacio para desarrollar sus actividades fuera de su trabajo. Cuando las empresas logran brindar horarios flexibles a sus colaboradores crean relaciones emocionales. 
  • Establece mesas de trabajo donde escuches a tus colaboradores: Con el fin de mejorar procesos dentro de la compañía, es importante tener en cuenta la opinión de los trabajadores, pues para nadie es un secreto que ellos son la base fundamental de la empresa y es deber escucharlos para lograr el éxito de la organización. 
  • Incluye talleres de comunicación interna: Tener en cuenta a los colaboradores e involucrarlos en procesos y decisiones que se tomen es importante, ya que así se va creando un sentimiento de pertenencia en todo el equipo. Fomentar estos talleres de comunicación dan una visión más positiva de lo que piensa todo el personal respecto a los objetivos de la empresa. 

Luego de conocer la importancia, los beneficios y el cómo crear una cultura empresarial en la compañía, no hay porque esperar para ponerlo en práctica, pues hace que todos los procesos sean más productivos y exista una organización más completa y positiva. 

Importancia del desarrollo de las PYMES en Colombia

Las PYMES son un factor muy influyente en la economía del país. Siempre han existido en grandes y pequeños porcentajes, pero en la actualidad han crecido de manera periódica, llegando a formar parte diariamente en nuestras vidas, contribuyendo al desarrollo de Colombia a nivel del capital. Éstas, han pasado a jugar un papel fundamental de la economía global, ofreciendo empleos y oportunidades en áreas donde las oportunidades normalmente son difíciles de conseguir.

¿Por qué es importante el desarrollo de las PYMES?

El desarrollo de las PYMES juega un papel fundamental en la productividad laboral y en la economía del país actualmente, pues tienen un gran peso en lo que respecta a la generación de empleo para todas las personas. Es por esto que el gobierno se ha llegado a enfocar en el trabajador para fortalecer las bases de cada una de estas empresas gracias a los múltiples beneficios que traen a la sociedad. Algunos de ellos son: 

  • Son fuente principal de empleo en Colombia: A lo largo de los años, las PYMES han ido creciendo y en la actualidad existe un gran número de ellas en el país. Es por ello, que gran parte de los empleos en Colombia son gracias a estas empresas. 
  • Representan una gran parte de las actividades económicas en el País: En Colombia se ha venido tratando el tema de las PYMES. ya que además de activar la economía, generan ganancias para trabajadores y emprendedores.
  • Las PYMES componen un gran porcentaje de las actividades productivas: Muchas  empresas se encargan de desempeñar actividades secundarias y terciarias, por lo que son las que gestionan esas actividades cotidianas en el comercio diariamente. 

Ventajas de las PYMES

  • Oportunidades de crecimiento: En Colombia se ha visto que existen grandes oportunidades de emprendimiento en los que basta un buen plan de desarrollo para crear bases de negocio y asegurar el crecimiento exitoso de las PYMES. 
  • Facilidades que proporciona el Gobierno: El Estado ha desarrollado programas de apoyo que proveen beneficios para los empresarios y emprendedores quienes tienen el deseo de hacer crecer sus negocios. Estas ayudas pueden ser económicas o acompañamiento para los trámites.
  • Posibilidad de crear programas sociales para las empresas: Dentro de los parámetros que se han implementado a favor de las PYMES, se encuentra el cierre de criterios que permiten cierta cantidad de empleados para las empresas, esto representa una gran ayuda ya que no tienen límite de crecimiento económico. 

Desventajas de las PYMES

  • El gran porcentaje de competencia: Una de las desventajas que tienen las PYMES es su gran porcentaje dentro del mercado, pues como vimos anteriormente representa un gran porcentaje de la economía de Colombia. Esto hace un ambiente competitivo donde en algunas ocasiones las oportunidades de crecimiento pueden llegar a ser escasas.
  • La escasez de los recursos tecnológicos: Una de las mayores dificultades a las que se enfrentan las PYMES, es la baja disponibilidad de recursos tecnológicos y la innovación digital en sus herramientas de trabajo, lo que ha limitado bastante el crecimiento de estas empresas en el comercio. 
  • La gran demanda para acceder a los apoyos: Si bien conocemos el gran porcentaje que representan las PYMES en Colombia, es mínimo el que puede hacer parte de los programas de apoyo de financiación, pues muchas no cumplen con todos los requisitos o porque el presupuesto para esta ayuda no es suficiente. 

Tenemos un producto a la medida de su negocio

Sabemos que sector empresarial tiene sus propias exigencias y que cada negocio es único. Por eso creamos un portafolio amplio donde tenemos la solución para cada exigencia. Contamos con productos elaborados con la más alta calidad, pensados en su satisfacción, la de sus clientes y sus colaboradores. Nuestros asesores le brindarán una atención personalizada y crearán un plan de insumos de higiene adecuado a su negocio y a su presupuesto, velando siempre por su conveniencia. Descubra nuestras líneas de productos Suave Gold, Favorita, Clásica y Eco insignia de calidad y rendimiento.

Reduzca el consumo de papel

Los insumos de su oficina son valiosos, por eso tiene que enseñar a sus colaboradores a utilizarlos de manera inteligente y consiente. El papel de los baños en especial es un insumo que debemos de gastar de forma responsable ya que además de tener un impacto económico para las empresas también tiene un impacto ambiental que se debe controlar. Por eso hay que buscar fabricantes que tengan un compromiso con el medio ambiente y creen productos de bajo impacto ambiental como Sanitisu Professional, quienes además de tener certificaciones ambientales también ofrecen productos más funcionales, que gracias a sus tecnologías reducen el consumo. Cómo segundo paso hay que fomentar el ahorro como filosofía de la empresa, comunicando lo importante del uso responsable del papel, ya que es una acción colectiva la que marcará la diferencia para esto puede poner recordatorios en baños y dispensadores e incluso hacer comunicados internos. Estás acciones significarán un ahorro para usted y para el planeta.

Reducimos el impacto en el medio ambiente

Es nuestro orgullo que más del 90% de nuestros productos se hacen con fibra 100% Reciclada convirtiendo a nuestros productos en un aliado del ambiente.

Cumplimos y excedemos con la legislación nacional, creemos en la mejora continua de nuestros procesos como medio para garantizar los menores impactos al ambiente en consumo de recursos y desechos industriales. Es por eso que contamos con la certificación de huella

de carbón reducida. Cuidar del medio ambiente está en mano de todos.