5 recomendaciones para optimizar tu prima en fin de año

¿Cómo podemos darle el mejor uso a nuestra prima de fin de año? Una de las mejores opciones para esa prestación, sin duda está enfocada en el ahorro y la inversión.

No gastes todo

Si bien es cierto, que es una suma de dinero por la que has trabajado a lo largo de todo el año. No necesariamente, significa que la debas gastar a manos llenas como si fueras rico por un día. Recuerda destinar porcentajes proporcionales a esa cantidad para diversos rubros como el ahorro, pago de deudas, gastos personales, inversión y diversión.

Paga lo que debes

No suena nada bien ocupar tan valioso recurso en ese tema. Recuerda que, al terminar esos compromisos económicos adquiridos, desahogas una parte importante de tu vida financiera.

Destina un monto para una contingencia

En nuestra vida diaria, es imposible no encontrarnos con un sinfín de situaciones que no tenemos previstas. Desde un accidente hasta una enfermedad, por leves que sean estos acontecimientos, sin duda son un gasto, que seguramente no habías considerado. Tener un monto guardado para esos imprevistos, te salvará de un desfalco o incluso un desajuste económico que nadie querrá pasar.

Inviértelo

Cuando hablamos de inversión, no necesariamente debes ser un master en el tema. Hoy en día diversas instituciones financieras, te permiten destinar una cantidad determinada para inversión, en plazos específicos que a la larga te darán un rendimiento, trayendo consigo una ganancia, que acrecentará el monto inicial que invertiste. Sin dejar de lado la inversión en cetes o incluso aportaciones a tu afore, que a la larga también te beneficiarán.

Diviértete

Sí, como lo escuchaste. No todo son pagos y gastos en la vida, también debes ocuparte en destinar una parte de tu aguinaldo en actividades de esparcimiento, que seguro necesitas.

Piensa en aquel lugar al que quieres ir o esa experiencia que quieres vivir, si no tienes todo el recurso en este momento, no te preocupes, tener esa visión te permitirá enfocarte en ella y cumplir esa meta, en menos de lo que te imaginas.

La educación financiera y la inversión inteligente, de la mano de un gasto planeado y bien pensado, te llevarán a lograr tus metas financieras.

Fuente eleconomista.es 

Cultura empresarial en el trabajo

La cultura empresarial es quizás uno de los términos que se ha venido utilizando últimamente en todo el entorno laboral, pues las empresas se han venido preocupando más por aportar a los objetivos que brinden beneficios para aumentar el compromiso de los trabajadores y a todo su entorno interno. Por eso, traemos información relevante sobre los beneficios y la construcción de una cultura empresarial positiva. 

Beneficios de una buena gestión de la cultura empresarial

Para todas las empresas sería ideal contar con una cultura empresarial definida de manera correcta y con un buen funcionamiento, pues así obtendrá beneficios tanto interna como externamente ya que tendrá buenas bases desde el equipo de trabajo que repercutirá en su relación con los clientes. Algunos de los beneficios que brinda la cultura empresarial son:

  • Se obtiene mayor compromiso de los colaboradores: Cuando se crea una excelente cultura empresarial, donde se fomenta la comunicación de todo el equipo de trabajo y se establecen recompensas e incentivos, se logra un mayor compromiso que tiene como fin una mayor efectividad y productividad por parte de los colaboradores. 
  • Se lograrán los resultados y las metas establecidas de la empresa: Tener una cultura empresarial sólida tanto interna como externa, permite llegar con facilidad a los objetivos que se han definido, ya que por medio de esa cultura las empresas son más fuertes y exitosas. 
  • Llegará a ser un diferencial frente a la competencia: Establecer una cultura empresarial positiva y atractiva, en donde sus mayores virtudes sean los valores que rodea a la compañía, se crea un diferencial que hace del ambiente de trabajo algo único y exclusivo frente a la competencia. 
  • La empresa será vista como atractiva por parte de nuevos colaboradores: Cuando se crea una cultura empresarial buena, será el detonante que defina la atracción y el deseo de los profesionales por ser parte del equipo de trabajo. 

¿Cómo construir una cultura empresarial positiva?

La cultura empresarial se crea a partir de valores que fomenten un excelente clima laboral en donde todas las necesidades de los trabajadores se cumplan satisfactoriamente y sean reconocidas. Para lograr superar las expectativas de tu equipo de trabajo es importante que sigas estos puntos y así construyas la base de una cultura empresarial positiva.

Brindando motivación a los trabajadores: Una de las actividades más importantes para construir una cultura empresarial en la compañía es motivar a los trabajadores ya sea ofreciendo oportunidades laborales o formación profesional para que puedan ofrecer el máximo de sus capacidades a la empresa. 

  • Crear un excelente clima laboral: Cuando las personas se sienten cómodas y felices en su lugar de trabajo y con el desarrollo de sus actividades, favorece de manera positiva la productividad de las personas. Es muy importante tener en cuenta las instalaciones, el entorno y al personal dispuesto a tener las mejores relaciones. 
  • Tener equilibrio en los horarios: Para todas las personas que hacen parte de una compañía es muy importante que tengan en cuenta sus horarios de trabajo, pues todos quieren tener flexibilidad laboral entre la vida personal y laboral para poder tener ese espacio para desarrollar sus actividades fuera de su trabajo. Cuando las empresas logran brindar horarios flexibles a sus colaboradores crean relaciones emocionales. 
  • Establece mesas de trabajo donde escuches a tus colaboradores: Con el fin de mejorar procesos dentro de la compañía, es importante tener en cuenta la opinión de los trabajadores, pues para nadie es un secreto que ellos son la base fundamental de la empresa y es deber escucharlos para lograr el éxito de la organización. 
  • Incluye talleres de comunicación interna: Tener en cuenta a los colaboradores e involucrarlos en procesos y decisiones que se tomen es importante, ya que así se va creando un sentimiento de pertenencia en todo el equipo. Fomentar estos talleres de comunicación dan una visión más positiva de lo que piensa todo el personal respecto a los objetivos de la empresa. 

Luego de conocer la importancia, los beneficios y el cómo crear una cultura empresarial en la compañía, no hay porque esperar para ponerlo en práctica, pues hace que todos los procesos sean más productivos y exista una organización más completa y positiva. 

Importancia del desarrollo de las PYMES en Colombia

Las PYMES son un factor muy influyente en la economía del país. Siempre han existido en grandes y pequeños porcentajes, pero en la actualidad han crecido de manera periódica, llegando a formar parte diariamente en nuestras vidas, contribuyendo al desarrollo de Colombia a nivel del capital. Éstas, han pasado a jugar un papel fundamental de la economía global, ofreciendo empleos y oportunidades en áreas donde las oportunidades normalmente son difíciles de conseguir.

¿Por qué es importante el desarrollo de las PYMES?

El desarrollo de las PYMES juega un papel fundamental en la productividad laboral y en la economía del país actualmente, pues tienen un gran peso en lo que respecta a la generación de empleo para todas las personas. Es por esto que el gobierno se ha llegado a enfocar en el trabajador para fortalecer las bases de cada una de estas empresas gracias a los múltiples beneficios que traen a la sociedad. Algunos de ellos son: 

  • Son fuente principal de empleo en Colombia: A lo largo de los años, las PYMES han ido creciendo y en la actualidad existe un gran número de ellas en el país. Es por ello, que gran parte de los empleos en Colombia son gracias a estas empresas. 
  • Representan una gran parte de las actividades económicas en el País: En Colombia se ha venido tratando el tema de las PYMES. ya que además de activar la economía, generan ganancias para trabajadores y emprendedores.
  • Las PYMES componen un gran porcentaje de las actividades productivas: Muchas  empresas se encargan de desempeñar actividades secundarias y terciarias, por lo que son las que gestionan esas actividades cotidianas en el comercio diariamente. 

Ventajas de las PYMES

  • Oportunidades de crecimiento: En Colombia se ha visto que existen grandes oportunidades de emprendimiento en los que basta un buen plan de desarrollo para crear bases de negocio y asegurar el crecimiento exitoso de las PYMES. 
  • Facilidades que proporciona el Gobierno: El Estado ha desarrollado programas de apoyo que proveen beneficios para los empresarios y emprendedores quienes tienen el deseo de hacer crecer sus negocios. Estas ayudas pueden ser económicas o acompañamiento para los trámites.
  • Posibilidad de crear programas sociales para las empresas: Dentro de los parámetros que se han implementado a favor de las PYMES, se encuentra el cierre de criterios que permiten cierta cantidad de empleados para las empresas, esto representa una gran ayuda ya que no tienen límite de crecimiento económico. 

Desventajas de las PYMES

  • El gran porcentaje de competencia: Una de las desventajas que tienen las PYMES es su gran porcentaje dentro del mercado, pues como vimos anteriormente representa un gran porcentaje de la economía de Colombia. Esto hace un ambiente competitivo donde en algunas ocasiones las oportunidades de crecimiento pueden llegar a ser escasas.
  • La escasez de los recursos tecnológicos: Una de las mayores dificultades a las que se enfrentan las PYMES, es la baja disponibilidad de recursos tecnológicos y la innovación digital en sus herramientas de trabajo, lo que ha limitado bastante el crecimiento de estas empresas en el comercio. 
  • La gran demanda para acceder a los apoyos: Si bien conocemos el gran porcentaje que representan las PYMES en Colombia, es mínimo el que puede hacer parte de los programas de apoyo de financiación, pues muchas no cumplen con todos los requisitos o porque el presupuesto para esta ayuda no es suficiente. 

Tenemos un producto a la medida de su negocio

Sabemos que sector empresarial tiene sus propias exigencias y que cada negocio es único. Por eso creamos un portafolio amplio donde tenemos la solución para cada exigencia. Contamos con productos elaborados con la más alta calidad, pensados en su satisfacción, la de sus clientes y sus colaboradores. Nuestros asesores le brindarán una atención personalizada y crearán un plan de insumos de higiene adecuado a su negocio y a su presupuesto, velando siempre por su conveniencia. Descubra nuestras líneas de productos Suave Gold, Favorita, Clásica y Eco insignia de calidad y rendimiento.

Reduzca el consumo de papel

Los insumos de su oficina son valiosos, por eso tiene que enseñar a sus colaboradores a utilizarlos de manera inteligente y consiente. El papel de los baños en especial es un insumo que debemos de gastar de forma responsable ya que además de tener un impacto económico para las empresas también tiene un impacto ambiental que se debe controlar. Por eso hay que buscar fabricantes que tengan un compromiso con el medio ambiente y creen productos de bajo impacto ambiental como Sanitisu Professional, quienes además de tener certificaciones ambientales también ofrecen productos más funcionales, que gracias a sus tecnologías reducen el consumo. Cómo segundo paso hay que fomentar el ahorro como filosofía de la empresa, comunicando lo importante del uso responsable del papel, ya que es una acción colectiva la que marcará la diferencia para esto puede poner recordatorios en baños y dispensadores e incluso hacer comunicados internos. Estás acciones significarán un ahorro para usted y para el planeta.

Reducimos el impacto en el medio ambiente

Es nuestro orgullo que más del 90% de nuestros productos se hacen con fibra 100% Reciclada convirtiendo a nuestros productos en un aliado del ambiente.

Cumplimos y excedemos con la legislación nacional, creemos en la mejora continua de nuestros procesos como medio para garantizar los menores impactos al ambiente en consumo de recursos y desechos industriales. Es por eso que contamos con la certificación de huella

de carbón reducida. Cuidar del medio ambiente está en mano de todos. 

Crea un ambiente laboral más productivo

Hay una gran variedad de factores que pueden influir en la productividad, pero nada tiene mayor impacto que el entorno laboral. Después de todo puede afectar las decisiones que se toman, el humor e incluso la salud física.

El ambiente laboral en el que trabajas todos los días es fundamentalmente importante. En los negocios, optimizamos todo, piensa en la optimización móvil y considéralo esencial para asegurarte de que tu ambiente laboral y las condiciones que tienes están optimizadas para mejorar tu productividad. Esta preparación no tiene que ser un trabajo abrumador, pero sí requerirá que hagas ciertas cosas para adoptar las siguientes diez sugerencias.

1. Crea una cultura de productividad

Tu entorno laboral no solo incluye la ubicación física y las condiciones, también tiene que ver con los procesos y procedimientos. La cultura de tu negocio tiene que incluirlos. ¿Cómo se siente trabajar en tu oficina?

Con eso en mente, lo primero es empezar por crear una cultura laboral que adopte el principio de la productividad. Aquí algunas sugerencias de DeskTime que puedes implementar:

Determina tus objetivos para entender el propósito de todo lo que hagas. Comunica estos objetivos a tu equipo y socios en un lenguaje preciso.

Y hablando de objetivos, establece objetivos individuales para cada miembro de tu equipo. Los objetivos y tareas bien definidas le permiten saber a todos cómo contribuyen al panorama general y la forma en la que va creciendo la empresa.

·         Fomenta la colaboración entre tu equipo. Puedes promover una mayor cooperación con sesiones de lluvia de ideas y teniendo documentos colaborativos compartidos.

·         Apoya a tu equipo permitiéndoles tomar descansos para refrescarse.

·         Considera cambiar el ambiente o las rutinas.

·         Provee herramientas, recursos y educación para que todos puedan hacer su trabajo.

2. Haz de la administración una prioridad

La administración de tu calendario puede no ser lo primero en tu lista, pero es la única forma que tienes de hacer que tu equipo trabaje a su mejor capacidad. Además de evitar que la gente desperdicie su tiempo.

Afortunadamente, crear un buen calendario de tareas no es tan estresante si sigues estos pasos:

·         Muchas oficinas asignan a una sola persona a cargo de los calendarios compartidos para evitar conflictos.

·         Reduce la cantidad de tareas de los miembros de tu equipo para que sean manejables y realistas.

·         Utiliza códigos de colores en el calendario para ayudarles a diferenciar los diferentes eventos y tareas.

·         Bloquea tiempo para que cada persona en la oficina pueda trabajar sin interrupciones.

·         Establece periodos de tiempo de descanso entre reuniones.

·         Organiza reuniones más productivas asegurándote de que cada junta es realmente necesaria, y hazlas cortas y concisas.

·         No agregues eventos de último minuto al calendario grupal.

·         Revisa tu calendario constantemente y haz los ajustes necesarios.

·         Usa herramientas como Google Calendar, Microsoft Calendar, Apple Calendar, Calendly, ScheduleOnce o Calendar para fomentar la colaboración, pero tampoco te excedas. Limita el número de herramientas para evitar confusiones entre el equipo.

3. Mantén el espacio limpio y organizado

No pasa nada si hay un poco de desorden, incluso puede fomentar la creatividad. Sin embargo, esto no debería excederse. Mantén el espacio limpio y organizado. Esto no solo te ahorrará tiempo a la hora de encontrar cosas, sino que evitará que tu mente se convierta en un caos. Una oficina ordenada también es mejor para tu salud.

4. Enfócate en la salud

Cuando te cuidas haciendo ejercicio, comiendo bien y durmiendo lo suficiente, tienes la energía y la concentración necesaria para trabajar. Ayuda a tus empleados a hacer lo mismo teniendo un programa de bienestar, o poniendo snacks saludables en la oficina, y no enviándoles correos 24/7.

Incluso puedes poner equipo de ejercicio en áreas de descanso, tal vez una caminadora. Y súbete de vez en cuando para motivar a tus empleados. Pon el ejemplo para que ellos te sigan.

5. Abraza el poder de la positividad

Un ambiente laboral feliz y positivo equivale a uno productivo. Como casi todos los puntos de esa lista, lograr que tus empleados sean felices es fácil si:

·         Les das retroalimentación positiva

·         Te muestras agradecido por el trabajo que todos hacen

·         Celebras pequeñas victorias y eventos como cumpleaños

·         Se divierten en la oficina

·         Le sonríes a la gente y la saludas por la mañana

·         Practicas la inclusión

·         Haces actos de amabilidad y generosidad aleatorios como llegar con donas o pizzas un día

·         Mejoras tu inteligencia emocional para responderles asertivamente