El mito del Gasto Verde: cómo cuidar el entorno también beneficia a tu negocio

Durante años, muchas empresas han considerado la sostenibilidad como un gasto adicional que solo las grandes organizaciones pueden asumir. La idea de que implementar acciones responsables con el medio ambiente implica invertir más dinero sin obtener beneficios tangibles ha dado origen a lo que hoy conocemos como el mito del gasto verde.

Pero la realidad es muy diferente. Cada vez más empresas descubren que adoptar prácticas sostenibles no solo ayuda a reducir el impacto ambiental, sino que también puede mejorar la eficiencia operativa, optimizar recursos y generar ahorros a largo plazo.

¿Por qué existe el mito del gasto verde?

Gran parte de esta percepción surge porque cuando se habla de sostenibilidad suelen venir a la mente grandes inversiones: paneles solares, remodelaciones completas o proyectos de infraestructura complejos.

Sin embargo, la sostenibilidad también está formada por pequeñas acciones diarias que, acumuladas en el tiempo, generan resultados significativos tanto para el medio ambiente como para las finanzas de una organización.

La clave está en comprender que ser sostenible no siempre significa gastar más, sino utilizar mejor los recursos disponibles.

La sostenibilidad como una estrategia de eficiencia

Muchas de las acciones que ayudan a proteger el entorno tienen algo en común: reducen desperdicios.

Cuando una empresa consume menos agua, energía o insumos de manera innecesaria, no solo disminuye su impacto ambiental, también reduce costos operativos.

Algunos ejemplos son:

  • Controlar el consumo de papel mediante sistemas de dispensación eficientes.
  • Evitar el desperdicio de jabón y otros insumos de higiene.
  • Promover el uso responsable del agua entre colaboradores y visitantes.
  • Implementar programas de reciclaje y separación de residuos.
  • Apagar equipos y luces cuando no están en uso.
  • Capacitar al personal en buenas prácticas de consumo responsable.

Estas acciones suelen requerir más compromiso que inversión, y pueden generar beneficios visibles en poco tiempo.

Los clientes también valoran el compromiso ambiental

Hoy las decisiones de compra van más allá del precio o la calidad. Cada vez más personas y empresas buscan relacionarse con organizaciones que demuestren responsabilidad social y ambiental.

Cuando un negocio incorpora prácticas sostenibles, transmite valores como compromiso, innovación y visión a largo plazo. Esto fortalece la reputación de la marca y puede convertirse en un factor diferenciador frente a la competencia.

Además, muchos clientes perciben que una empresa que cuida sus recursos también administra mejor sus procesos y presta mayor atención a los detalles.

Pequeñas acciones, grandes resultados

No es necesario transformar toda una operación de un día para otro para comenzar a generar un impacto positivo.

Pequeños cambios pueden marcar una gran diferencia:

  • Reducir el consumo innecesario de insumos.
  • Elegir productos diseñados para maximizar el rendimiento.
  • Fomentar hábitos responsables dentro de la organización.
  • Establecer metas de reducción de residuos.
  • Medir y monitorear el consumo de recursos.

Con el tiempo, estas acciones pueden traducirse en una operación más eficiente y rentable.

Rentabilidad y sostenibilidad pueden ir de la mano

El mito del gasto verde parte de la idea de que cuidar el medio ambiente y obtener beneficios económicos son objetivos opuestos. Sin embargo, las empresas más exitosas han demostrado que ambas metas pueden complementarse.

Gestionar mejor los recursos, reducir desperdicios y promover prácticas responsables no solo beneficia al entorno, sino que también contribuye a una operación más eficiente y sostenible en el tiempo.

El verdadero costo está en no actuar

En un mundo donde los recursos son cada vez más valiosos, desperdiciar agua, energía o insumos representa un costo que muchas veces pasa desapercibido.

Romper el mito del gasto verde significa entender que la sostenibilidad no es un gasto innecesario, sino una oportunidad para optimizar procesos, fortalecer la reputación de la empresa y construir un futuro más responsable.

En Sanitisu Professional creemos que cada acción cuenta. Porque cuidar el entorno no solo es una decisión positiva para el planeta, también puede ser una inversión inteligente para el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio.

El «Efecto Halo» en el baño: cómo un solo espacio puede definir la reputación de tu establecimiento

Cuando hablamos de la experiencia de un cliente, solemos pensar en la atención, la calidad de los productos o la presentación de las instalaciones. Sin embargo, existe un factor que muchas veces pasa desapercibido y que puede influir significativamente en la percepción general de un negocio: el estado de los baños.

Este fenómeno está relacionado con el llamado «Efecto Halo», un sesgo psicológico que lleva a las personas a formar una opinión general basándose en una característica específica. En otras palabras, un cliente puede utilizar un solo aspecto de su experiencia para juzgar todo un establecimiento.

¿Qué es el Efecto Halo?

El Efecto Halo ocurre cuando una impresión positiva o negativa influye en la percepción del resto de los elementos. Por ejemplo, si una persona encuentra un local limpio, ordenado y bien cuidado, es probable que asuma que los productos, los procesos y la atención mantienen el mismo nivel de calidad.

Lo mismo sucede en sentido contrario. Un detalle descuidado puede generar dudas sobre aspectos que el cliente ni siquiera ha evaluado directamente.

El baño: un espacio pequeño con un gran impacto

Aunque no siempre es el área principal de un negocio, el baño suele ser uno de los espacios que más influye en la percepción de los visitantes. Un baño limpio, abastecido y bien mantenido transmite organización, higiene y compromiso con la experiencia de las personas.

Por el contrario, un baño con falta de insumos, superficies descuidadas o problemas de limpieza puede afectar la imagen general del establecimiento, incluso si el resto de las instalaciones se encuentran en excelentes condiciones.

Muchos clientes asocian el estado del baño con la forma en que una empresa gestiona sus operaciones. Si se cuida un espacio que todos utilizan, se entiende que existe la misma atención al detalle en otras áreas del negocio.

Lo que los clientes perciben más allá de la limpieza

La experiencia en un baño no depende únicamente de que esté limpio. También influyen factores como:

  • La disponibilidad de papel higiénico, jabón y toallas para manos.
  • El buen funcionamiento de dispensadores y equipos.
  • La limpieza de superficies y áreas de contacto frecuente.
  • La facilidad para mantener una adecuada higiene de manos.
  • La sensación general de orden y mantenimiento.

Cada uno de estos elementos contribuye a reforzar una imagen positiva de la empresa.

Una oportunidad para fortalecer tu marca

Las empresas invierten tiempo y recursos en mejorar sus productos, capacitar colaboradores y ofrecer una mejor atención al cliente. Sin embargo, cuidar los espacios sanitarios puede ser una de las formas más sencillas y efectivas de fortalecer la percepción de calidad.

Un baño bien gestionado no solo ayuda a brindar una mejor experiencia, sino que también comunica profesionalismo, responsabilidad y atención al detalle. En un entorno donde cada interacción cuenta, este tipo de espacios puede convertirse en un aliado silencioso para la reputación de tu negocio.

Una buena impresión comienza en cada detalle

El Efecto Halo nos recuerda que las personas construyen sus opiniones a partir de señales que muchas veces parecen pequeñas. Por eso, mantener baños limpios, funcionales y abastecidos no es únicamente una cuestión de higiene, sino también una estrategia para fortalecer la imagen de tu establecimiento.

En Sanitisu Professional creemos que cada detalle cuenta. Porque cuando los espacios están preparados para ofrecer una experiencia positiva, toda la percepción de tu negocio puede cambiar para mejor.

Tendencias de sostenibilidad que marcarán la toma de decisiones empresariales en 2026

La sostenibilidad se ha consolidado como un eje central en la estrategia empresarial. De cara a 2026, las organizaciones ya no toman decisiones únicamente con base en indicadores financieros, sino que integran criterios ambientales, sociales y de gobernanza como parte fundamental de su modelo de negocio.

Este cambio responde a un entorno más exigente, donde clientes, aliados estratégicos, inversionistas y reguladores esperan que las empresas actúen con responsabilidad, transparencia y visión de largo plazo.

La sostenibilidad como ventaja competitiva

En 2026, la sostenibilidad será un factor decisivo para la competitividad empresarial. Las organizaciones que integran estos criterios en su estrategia no solo cumplen expectativas externas, sino que logran optimizar procesos, reducir riesgos y fortalecer su posicionamiento en el mercado.

Tomar decisiones sostenibles permite a las empresas anticiparse a cambios, adaptarse con mayor rapidez y generar valor de forma consistente.

Cadenas de suministro más responsables

Una de las tendencias más relevantes es la transformación de las cadenas de suministro. Las empresas están ampliando su responsabilidad más allá de sus propias operaciones, incorporando criterios sostenibles en la selección y gestión de proveedores.

Esto implica evaluar prácticas ambientales, condiciones laborales, trazabilidad de procesos y cumplimiento ético, entendiendo que cada eslabón de la cadena impacta directamente en la reputación y sostenibilidad del negocio.

Crecimiento de la inversión sostenible

La sostenibilidad se ha convertido en un criterio clave para la toma de decisiones de inversión. En 2026, las empresas que demuestren una gestión responsable y medible de su impacto ambiental y social estarán mejor posicionadas para atraer capital.

Este contexto impulsa a las organizaciones a fortalecer sus indicadores de sostenibilidad y a integrar estas variables en su planificación estratégica.

Tecnología y gobernanza sostenible

La tecnología, especialmente las herramientas digitales y de análisis de datos, juega un papel clave en la sostenibilidad empresarial. Su uso permite mejorar la gestión de recursos, optimizar procesos y contar con información más precisa para la toma de decisiones.

Además, fortalece la gobernanza corporativa al facilitar la trazabilidad, el control y la transparencia en las operaciones.

Mayor exigencia en transparencia y reporte

La demanda por información clara y confiable sobre el desempeño ambiental, social y de gobernanza seguirá en aumento. En 2026, las empresas deberán demostrar con datos concretos cómo integran la sostenibilidad en sus decisiones y operaciones.

La transparencia deja de ser un valor agregado y se convierte en un requisito esencial para generar confianza con los distintos grupos de interés.

Regulaciones y adaptación estratégica

Los marcos normativos relacionados con sostenibilidad continúan evolucionando. Las empresas deberán adaptarse a nuevas exigencias, no solo desde el cumplimiento, sino como una oportunidad para mejorar procesos, innovar y fortalecer su gestión interna.

Las organizaciones que adopten una postura proactiva estarán mejor preparadas para enfrentar estos cambios y convertirlos en ventajas competitivas.

Las tendencias de sostenibilidad que marcarán la toma de decisiones empresariales en 2026 confirman que el futuro de los negocios se construye desde la responsabilidad, la visión estratégica y la acción consciente.

Para Sanitisu®, avanzar en este camino significa liderar con coherencia, generar impacto positivo y tomar decisiones que no solo impulsen el crecimiento, sino que también dejen una huella positiva y duradera.

El impacto en decisiones de negocio más sostenibles

En los últimos años, integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones empresariales dejó de ser una tendencia para convertirse en una estrategia clave para asegurar la competitividad, la resiliencia y la creación de valor a largo plazo. Hoy, las organizaciones más preparadas ya no evalúan únicamente resultados financieros, sino que incorporan criterios ambientales y sociales en cada decisión relevante del negocio.

Este enfoque permite a las empresas crecer de forma responsable, alineando sus objetivos económicos con el cuidado del entorno y el bienestar de las personas.

¿Qué implica tomar decisiones de negocio sostenibles?

Tomar decisiones sostenibles significa adoptar una visión integral del negocio, donde el crecimiento económico va de la mano con la responsabilidad ambiental y social. Esto supone analizar el impacto de cada acción más allá del corto plazo, considerando cómo afecta a los recursos, a las comunidades y a la continuidad del negocio en el tiempo.

Las empresas que aplican este enfoque entienden que la sostenibilidad no limita el crecimiento, sino que lo fortalece, permitiendo decisiones más informadas y estratégicas.

Beneficios de integrar la sostenibilidad en las decisiones empresariales

1. Reputación y confianza fortalecidas

Los clientes, aliados comerciales y colaboradores valoran cada vez más a las empresas que actúan con responsabilidad. Apostar por decisiones sostenibles contribuye a construir una imagen sólida, coherente y confiable.

2. Enfoque en el valor a largo plazo

Las decisiones sostenibles permiten anticiparse a riesgos futuros, optimizar recursos y asegurar la continuidad del negocio. No se trata solo de reducir costos, sino de crear modelos más eficientes y preparados para los cambios del mercado.

3. Mayor competitividad

Las empresas que integran la sostenibilidad en su estrategia suelen diferenciarse, innovar y adaptarse con mayor rapidez, logrando ventajas competitivas reales frente a quienes mantienen modelos tradicionales.

Retos en la toma de decisiones sostenibles

A pesar de sus beneficios, implementar este tipo de decisiones implica enfrentar ciertos desafíos:

  • Cambios culturales dentro de la organización

  • Necesidad de mayor información para evaluar impactos no financieros

  • Ajustes en procesos operativos y estratégicos

  • Inversión inicial en nuevas prácticas o tecnologías

Superar estos retos requiere liderazgo, visión estratégica y un compromiso claro con el futuro del negocio.

Herramientas clave para decisiones más sostenibles

Para avanzar hacia una gestión responsable, muchas organizaciones incorporan:

  • Indicadores de sostenibilidad en sus procesos de evaluación

  • Modelos de análisis que consideran impacto económico, social y ambiental

  • Estrategias de gestión que priorizan relaciones a largo plazo con clientes y proveedores

  • Procesos de mejora continua enfocados en eficiencia y reducción de impactos

Estas herramientas permiten que la sostenibilidad forme parte activa del proceso de toma de decisiones y no sea un elemento aislado.

El valor de la sostenibilidad para Sanitisu®

Para Sanitisu®, la sostenibilidad es un pilar fundamental en la forma de entender el negocio. Tomar decisiones responsables impulsa una operación más eficiente, fortalece la relación con clientes y contribuye al cuidado de los espacios donde las personas viven, trabajan y se desarrollan.
Integrar criterios sostenibles permite a Sanitisu® generar impacto positivo, alineando innovación, higiene profesional y responsabilidad empresarial.

Las decisiones de negocio más sostenibles ya no son una opción, sino una necesidad estratégica. Las empresas que apuestan por este enfoque no solo mejoran su desempeño económico, sino que construyen organizaciones más sólidas, responsables y preparadas para el futuro.

Para Sanitisu®, cada decisión representa una oportunidad de dejar una huella positiva, demostrando que el crecimiento y la sostenibilidad pueden y deben avanzar juntos.

¿Cómo integrar la adopción de energías renovables en tu empresa?

Muchos son los beneficios que la adopción de energías renovables en la estrategia de negocios puede traer a las diferentes áreas de la empresa. Y es que en la era reciente, esta adopción se ha convertido en una prioridad para muchos negocios debido a su capacidad para reducir los costos por el consumo de energía, así como reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia.

Este puede ser un proceso complejo y que demore en concretarse pero, a la larga, es una medida que permitirá alcanzar la sostenibilidad para la empresa y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles.

Pasos para lograr la integración de la adopción de energías renovables

Esta integración en la estrategia de negocios puede ofrecerle a la empresa una serie de beneficios que van desde la reducción de costos hasta el fortalecimiento de la marca junto con la mejora de las relaciones con otros grupos de interés. 

Para ejecutarla, son necesarios estos pasos:

  1. Establecimiento de los objetivos

Para lograr la integración es clave que las empresas definan metas específicas que sean realistas, alcanzables y medibles en cuanto a la cantidad de energía renovable que deseen incorporar a su estrategia y modelo de negocio.

  1. Evaluación de la huella de carbono y el consumo de energía

Por medio de esta evaluación, la empresa identificará aquellas áreas en las que se pueden implementar mejoras y reducciones en el consumo de energía para, posteriormente, realizar el diseño de un plan de acción que contemple adoptar fuentes de energía renovable como los paneles solares o las turbinas eólicas.

  1. Implementación de tecnologías de eficiencia energética

Por medio del uso de las fuentes de energía renovables, las empresas deben trabajar en la reducción del consumo de energía en general, para lo cual pueden implementar tecnologías de eficiencia energética tales como la iluminación LED, los sistemas de refrigeración y calefacción más eficientes, además de equipos de oficina cuyo consumo energético sea menor al promedio.

  1. Evaluar la compra de energía renovable

En vez de gastar en una infraestructura propia, las empresas pueden contemplar la compra de energía renovable como la eólica o la solar, lo cual también puede ayudarles a reducir, en el largo plazo, los costos energéticos.

  1. Creación de alianzas con proveedores de energía renovable

Las empresas pueden buscar alianzas con proveedores de energía renovable en pos de encontrar acceso a la misma a un precio más económico y con una menor inversión en infraestructura.

Por medio de estos pasos es que las empresas pueden integrar la adopción de energías renovables dentro de su estrategia de negocios para lograr el cuidado del medio ambiente al mismo tiempo que reduce sus costos, posiciona en mejor forma su marca, además de crear y mejorar las relaciones con diferentes grupos de interés.

Gestiona inteligentemente los residuos y el reciclaje en tu entorno empresarial

La sostenibilidad de las empresas es una tarea en la que muchas personas y factores tienen que ver, sobre todo cuando los modelos de negocio giran cada vez más en torno a las buenas prácticas ambientales corporativas, entre ellas la gestión de residuos.

De esa cuenta es que hemos seleccionado cinco recomendaciones que se vuelven esenciales para toda empresa sostenible debería tomar en cuenta dentro de sus prácticas de responsabilidad corporativa.

  1. Consumo inteligente

Y es que la mejor forma de reducir la generación de residuos, sin duda, es la de reducir nuestro consumo. Obviamente no es posible dejar de consumir por completo, pero sí hacerlo de una forma más eficiente y consciente.

Esto repercutirá en nuestros procesos productivos como en aquellos que están relacionados en forma indirecta, tales como el consumo de energía, lo relacionado con la transportación, el gasto de papel, entre otros.

  1. Involucrar a los proveedores

Inevitablemente todos somos parte de una amplia red en la que estamos interconectados y en la que dependemos los unos de los otros, es decir, si queremos que nuestros esfuerzos tengan efecto, estos deben ir ligados a los de otros.

De esa cuenta, merece la pena reconocer la labor y premiar los esfuerzos que llevan a cabo las organizaciones ambientalmente responsables e intentar que nuestros proveedores también adopten medidas en pos de cuidar el medio ambiente.

  1. Hacer de la gestión una obligación

No podemos pretender que los desechos desaparezcan por completo, por lo que, la reducción en la producción de residuos es tan importante como nuestra responsabilidad sobre ellos y el reubicarlos.

Debemos apostar por un gestor de residuos que tenga la capacidad para procesar toda clase de desechos (industriales, estándares, especiales y demás), que tenga un verdadero compromiso con el medio ambiente y que sea capaz de reincorporarse al ciclo productivo como materia prima o Combustible Sólido Recuperado (CSR).

El gestor debe demostrar que aplica diariamente la Economía Circular en sus actividades y que es capaz de acompañar los procesos de transformación de las empresas a esta práctica.

  1. Crear conciencia

Todos los actores, desde los empleados, hasta los proveedores y los clientes se convierten en actores del cambio y deben de estar plenamente informados de qué hacemos y cómo.

Las campañas promocionales a nivel interno y, eventualmente externo, son herramientas eficaces para sensibilizar a todos los involucrados sobre lo que está en juego y, mientras más se sumen a la causa, los resultados serán mejores.

  1. Medir el impacto ambiental

Todos los pasos nos conducen a algo sumamente importante pero es posible que en algún momento nos preguntemos ¿qué efecto tiene todo esto? Y responder a esto es imposible sin medir nuestra huella de carbono.

Para esto existen diferentes mecanismos de medición y compensación, tal el caso de los Planes de Impulso al Medio Ambiente (PIMAs), que son una herramienta para la puesta en marcha de medidas de lucha contra el cambio climático, los cuales están también están orientados a recompensar los esfuerzos de las empresas.

Ahora que sabes más sobre cómo llevar a cabo un adecuado manejo de los residuos en tu empresa es momento de realizar un aporte al cuidado y preservación de nuestro medio ambiente.

Cinco claves para mantener la Seguridad Cibernética

La gestión de la seguridad cibernética de tu empresa es algo que no depende solamente de acciones aisladas. Y es que muchas veces el desconocimiento acerca de los riesgos informáticos que corremos lleva a la pérdida de datos o a la interrupción de nuestro trabajo por lo que, si queremos prevenir esto debemos tomar medidas en pos de proteger la información de nuestra empresa.

En este artículo compartiremos algunas claves que te ayudarán a proteger la seguridad cibernética de tu empresa, sobre todo en la actualidad en la que casi todas las operaciones y/o procesos se realizan en línea.

  1. Uso de contraseñas

Para empezar es importante evitar los accesos no autorizados a lo interno de la empresa. Cada miembro del equipo de trabajo debe contar con permisos específicos para acceder a las áreas relacionadas con su área, pero no así a las otras y menos a la administración del sistema.

De esa cuenta, cada computadora, protegida con contraseña, evitará que personas ajenas a las oficinas se conecten a estas sin autorización.

  1. Actualizaciones y copias de seguridad constantes

Los sistemas operativos con cierta antigüedad no son objeto de actualizaciones y son vulnerables en gran medida a los virus informáticos, motivo por el que es importante la instalación de sistemas de antivirus y firewall, así como mantenerlos al día con actualizaciones programadas con regularidad.

Esto es algo que no puede dejarse en manos de cada empleado, sino que debe delegarse en personal técnico informático debidamente especializado.

También es clave realizar copias de seguridad para la restauración de datos en caso de una pérdida de información, de preferencia en una ubicación externa, tal el caso de una nube.

  1. Centralizar la gestión de datos

Cuando existe una red informática en la empresa la información puede estar compartida en diferentes terminales, así como en un servidor, en el cual pueden almacenarse los archivos de cada empleado en un escritorio virtual en la nube.

  1. Capacitación e información

Cada empleado con acceso a los equipos de la empresa y se conectan por medio de estos a internet deben estar preparados para prevenir y resolver problemas de seguridad, por lo que es importante capacitarlos para actuar ante determinadas situaciones como los ataques de phishing (suplantaciones de identidad para el robo de datos) o el malware (enlaces enviados por medio de redes sociales o correo electrónico).

  1. Seguridad a todo nivel

Todas las empresas deben contar con protocolos de seguridad para saber en qué forma actuar en cada situación como el saber dónde guardar datos.

El escenario ideal es contratar a profesionales de mantenimiento informático para brindar soporte en caso de problemas con la seguridad cibernética.

De igual forma, es importante el uso de la intranet para acceder a información de importancia y que debe resguardarse, sobre todo cuando los empleados utilizan, principalmente en sitios y redes públicas, dispositivos móviles (laptop, tablets, teléfonos inteligentes y otros) con acceso a información valiosa.

También pueden implementarse medidas de seguridad como el reconocimiento facial para evitar que personas ajenas tengan acceso a la información.

Un negociador asertivo

¿Qué es la asertividad?

La asertividad es una habilidad comunicativa y una actitud que permite a las personas expresar sus puntos de vista sin agresividad. Es el reconocimiento de los propios derechos y de los demás, que se manifiesta de manera clara, respetuosa y abierta.

Las personas más asertivas son aquellas que siguen modelos de comportamientos adecuados en el entorno familiar o laboral. Sin permitir ansiedad para actuar como quieran y además reconocer los derechos asertivos. 

Derechos asertivos: a ser tratada o tratado con respeto; a tener y expresar los propios pensamientos y emociones; a ser escuchada o escuchado; a decir «no» sin remordimiento; a aceptar las decisiones de los demás; a cometer errores y a juzgar las propias necesidades y establecer prioridades.

Si eres asertivo o asertiva es un signo de que tienes buena autoestima, reflejando confianza y claridad en las actividades.

¿Qué ventajas me da como vendedor o vendedora el ser asertivo o asertiva?

  1. Serás más firme al negociar: quizá aceptas dar más descuentos de los que deberías (las reducciones de precios deben beneficiar tanto a tu empresa como a tus clientes). O detienes tus argumentos porque no crees que tu cliente quiera escucharte.
  2. Cerrarás más ventas: identificar los problemas que tienen tus clientes, y que ayudarás a resolver, es crucial para concretar las ventas. La asertividad será el medio por el cual podrás expresar el reconocimiento de sus necesidades de manera confiable y amable, sin dejar de lado tu intención como representante de una compañía.
  3. Aumentarás tu autoestima y ganarás presencia: una persona asertiva ya tiene un camino recorrido en el amor propio; no obstante, saber que ahora puedes relacionarte mejor con tus clientes y compañeros te ayudará a mejorar tu autoconcepto en lo profesional.
  4. Reconocerás tus límites: sabrás decir «no» y plantear alternativas cuando algo no te beneficie o no te sientas preparado para llevarlo a cabo.
  5. ¿El director quiere que cierres un número de ventas imposible? Si eres asertivo, tendrás un mayor margen para expresar claramente cuántas son las ventas que podrás alcanzar, sabiendo que eso no te hace menos profesional, sino más estratégico.
  6. Mejorarás tus relaciones: al comunicarte de manera franca y precisa, te convertirás en un mejor mediador en las discusiones que, tarde o temprano, surgen en cualquier entorno laboral.

Aprende a mejorar tu autoestima y así tu lenguaje asertivo aumentará para hacer tus ventas. 

Fuente: Hubspot.es

5 recomendaciones para optimizar tu prima en fin de año

¿Cómo podemos darle el mejor uso a nuestra prima de fin de año? Una de las mejores opciones para esa prestación, sin duda está enfocada en el ahorro y la inversión.

No gastes todo

Si bien es cierto, que es una suma de dinero por la que has trabajado a lo largo de todo el año. No necesariamente, significa que la debas gastar a manos llenas como si fueras rico por un día. Recuerda destinar porcentajes proporcionales a esa cantidad para diversos rubros como el ahorro, pago de deudas, gastos personales, inversión y diversión.

Paga lo que debes

No suena nada bien ocupar tan valioso recurso en ese tema. Recuerda que, al terminar esos compromisos económicos adquiridos, desahogas una parte importante de tu vida financiera.

Destina un monto para una contingencia

En nuestra vida diaria, es imposible no encontrarnos con un sinfín de situaciones que no tenemos previstas. Desde un accidente hasta una enfermedad, por leves que sean estos acontecimientos, sin duda son un gasto, que seguramente no habías considerado. Tener un monto guardado para esos imprevistos, te salvará de un desfalco o incluso un desajuste económico que nadie querrá pasar.

Inviértelo

Cuando hablamos de inversión, no necesariamente debes ser un master en el tema. Hoy en día diversas instituciones financieras, te permiten destinar una cantidad determinada para inversión, en plazos específicos que a la larga te darán un rendimiento, trayendo consigo una ganancia, que acrecentará el monto inicial que invertiste. Sin dejar de lado la inversión en cetes o incluso aportaciones a tu afore, que a la larga también te beneficiarán.

Diviértete

Sí, como lo escuchaste. No todo son pagos y gastos en la vida, también debes ocuparte en destinar una parte de tu aguinaldo en actividades de esparcimiento, que seguro necesitas.

Piensa en aquel lugar al que quieres ir o esa experiencia que quieres vivir, si no tienes todo el recurso en este momento, no te preocupes, tener esa visión te permitirá enfocarte en ella y cumplir esa meta, en menos de lo que te imaginas.

La educación financiera y la inversión inteligente, de la mano de un gasto planeado y bien pensado, te llevarán a lograr tus metas financieras.

Fuente eleconomista.es 

Cultura empresarial en el trabajo

La cultura empresarial es quizás uno de los términos que se ha venido utilizando últimamente en todo el entorno laboral, pues las empresas se han venido preocupando más por aportar a los objetivos que brinden beneficios para aumentar el compromiso de los trabajadores y a todo su entorno interno. Por eso, traemos información relevante sobre los beneficios y la construcción de una cultura empresarial positiva. 

Beneficios de una buena gestión de la cultura empresarial

Para todas las empresas sería ideal contar con una cultura empresarial definida de manera correcta y con un buen funcionamiento, pues así obtendrá beneficios tanto interna como externamente ya que tendrá buenas bases desde el equipo de trabajo que repercutirá en su relación con los clientes. Algunos de los beneficios que brinda la cultura empresarial son:

  • Se obtiene mayor compromiso de los colaboradores: Cuando se crea una excelente cultura empresarial, donde se fomenta la comunicación de todo el equipo de trabajo y se establecen recompensas e incentivos, se logra un mayor compromiso que tiene como fin una mayor efectividad y productividad por parte de los colaboradores. 
  • Se lograrán los resultados y las metas establecidas de la empresa: Tener una cultura empresarial sólida tanto interna como externa, permite llegar con facilidad a los objetivos que se han definido, ya que por medio de esa cultura las empresas son más fuertes y exitosas. 
  • Llegará a ser un diferencial frente a la competencia: Establecer una cultura empresarial positiva y atractiva, en donde sus mayores virtudes sean los valores que rodea a la compañía, se crea un diferencial que hace del ambiente de trabajo algo único y exclusivo frente a la competencia. 
  • La empresa será vista como atractiva por parte de nuevos colaboradores: Cuando se crea una cultura empresarial buena, será el detonante que defina la atracción y el deseo de los profesionales por ser parte del equipo de trabajo. 

¿Cómo construir una cultura empresarial positiva?

La cultura empresarial se crea a partir de valores que fomenten un excelente clima laboral en donde todas las necesidades de los trabajadores se cumplan satisfactoriamente y sean reconocidas. Para lograr superar las expectativas de tu equipo de trabajo es importante que sigas estos puntos y así construyas la base de una cultura empresarial positiva.

Brindando motivación a los trabajadores: Una de las actividades más importantes para construir una cultura empresarial en la compañía es motivar a los trabajadores ya sea ofreciendo oportunidades laborales o formación profesional para que puedan ofrecer el máximo de sus capacidades a la empresa. 

  • Crear un excelente clima laboral: Cuando las personas se sienten cómodas y felices en su lugar de trabajo y con el desarrollo de sus actividades, favorece de manera positiva la productividad de las personas. Es muy importante tener en cuenta las instalaciones, el entorno y al personal dispuesto a tener las mejores relaciones. 
  • Tener equilibrio en los horarios: Para todas las personas que hacen parte de una compañía es muy importante que tengan en cuenta sus horarios de trabajo, pues todos quieren tener flexibilidad laboral entre la vida personal y laboral para poder tener ese espacio para desarrollar sus actividades fuera de su trabajo. Cuando las empresas logran brindar horarios flexibles a sus colaboradores crean relaciones emocionales. 
  • Establece mesas de trabajo donde escuches a tus colaboradores: Con el fin de mejorar procesos dentro de la compañía, es importante tener en cuenta la opinión de los trabajadores, pues para nadie es un secreto que ellos son la base fundamental de la empresa y es deber escucharlos para lograr el éxito de la organización. 
  • Incluye talleres de comunicación interna: Tener en cuenta a los colaboradores e involucrarlos en procesos y decisiones que se tomen es importante, ya que así se va creando un sentimiento de pertenencia en todo el equipo. Fomentar estos talleres de comunicación dan una visión más positiva de lo que piensa todo el personal respecto a los objetivos de la empresa. 

Luego de conocer la importancia, los beneficios y el cómo crear una cultura empresarial en la compañía, no hay porque esperar para ponerlo en práctica, pues hace que todos los procesos sean más productivos y exista una organización más completa y positiva.