Crea la mejor identidad corporativa para tu emprendimiento

A la hora de desarrollar un emprendimiento, existen diversos aspectos que son relevantes para que éste alcance la seguridad necesaria, ya sea financieramente o en el atraer a una clientela.

Entre los factores que permiten que un emprendimiento se adhiera a los hábitos de consumo de sus clientes se destaca la identidad corporativa, la cual hace que el cliente asocie determinados símbolos, colores y prácticas con sus productos o servicios.

¿Qué es la identidad corporativa?

Se le llama así al conjunto de valores que conforma la visión de una empresa, así como sus principios, sus acciones de marketing, la postura que adopta en determinadas situaciones y la imagen que quieres proyectar de tu emprendimiento.

Pero esta identidad va más allá de la apariencia de tu negocio y se relaciona con asuntos culturales y organizacionales. Se conoce también como identidad empresarial, lo cual es un aspecto fundamental con los emprendimientos, sin importar qué tan pequeños o grandes sean, ya que se basan en la relación con los clientes.

La identidad representa lo que una persona es, sus valores y la forma en la que se relaciona con otros, además de su conducta en diferentes situaciones.

Como puedes ver, los elementos que componen esta identidad sin la mezcla de estos dos aspectos: los esenciales y los visuales.

¿Por qué es importante tener una identidad corporativa?

Una vez que la identidad representa estos dos elementos, una sola definición clara de ese patrón de conducta es necesaria para que los clientes sepan qué esperar de tu emprendimiento.

Diferentes negocios poseen un discurso, pero en la práctica se notan en el sentido contrario lo cual puede provocar la pérdida de la confianza de sus clientes.

De tal forma que la identidad corporativa es importante para construir y transmitir un mensaje sólido que hará que los clientes sepan qué esperar de tu negocio.

Las nuevas tendencias de consumo hacen que la relación entre cliente y negocio un aspecto importante para la fidelización y para el equilibrio de las ventas, ya que una base fija de los clientes conforma una importante parte de las finanzas del emprendimiento.

Esto mismo hizo que los clientes exijan ciertas posturas de los emprendimientos a los que les compran productos o servicios, siendo la identidad corporativa un factor relevante para esta relación.

¿Cómo crear una identidad corporativa?

Como has notado, para crear la identidad corporativa es necesario saber cómo llegar por medio de la identidad visual y saber cuáles son los valores a reflejar, solamente de esa forma lograrás desarrollarla en una forma adecuada.

Debes tener claros y fundamentar los siguientes aspectos:

Historia de tu marca: Debes identificar las motivaciones fundamentales de tu emprendimiento y construir, poco a poco, su identidad siempre en concordancia con el mensaje emitido.

Identidad visual: Es un aspecto fundamental, ya que los recursos visuales y el diseño representarán tu mensaje ante los clientes. En este aspecto destacan:

  • Logotipo
  • Paleta de colores
  • Tipo de letra

Identificar público objetivo: Debes saber diferenciar las necesidades de tu clientela y saber qué mensaje quieres transmitir a cada segmento, de acuerdo con su edad, preferencia de productos / servicios y frecuencia con la que adquiere estos, además de la adecuación de tu emprendimiento a cada uno.

Aumenta el compañerismo de tu equipo en 5 pasos


A la hora de lograr un buen entorno laboral, el compañerismo en el trabajo es un elemento fundamental, el cual repercute en forma positiva en los miembros del equipo dentro de la empresa.

¿Qué es el compañerismo y por qué es tan importante?

Este es un vínculo que se establece entre compañeros el cual, sin embargo, más allá de él comprende aquellos que se basan en una buena correspondencia entre los implicados, lo cual se traduce en estados de armonía y positividad.

Una empresa en la que el compañerismo se manifiesta entre los integrantes del equipo trae una serie de ventajas estratégicas e importantes como:

  • Más motivación laboral
  • Menos estrés
  • Mayor acople entre equipos y el capital humano
  • Mayor y mejor satisfacción personal y profesional de los empleados
  • Desarrolla equipos y personal más resolutivo
  • Más y mejor productividad de los empleados

Por todo esto es clave que, en toda empresa, sin importar si es grande o pequeña se desarrollen iniciativas concretas que contribuyan a fomentar el compañerismo entre los miembros del equipo.

¿Cómo desarrollar el compañerismo en el equipo?

Estas son algunas acciones concretas que ayudarán a desarrollar un mayor compañerismo entre los miembros del equipo de trabajo: 


1. Asignar un mentor a los “nuevos” 

Uno de los momentos más complicados en cualquier empresa es cuando se es el “nuevo”. Para solucionarlo, la mejor iniciativa es que, desde la propia compañía, se asigne un mentor al recién llegado, y que este sea la persona de referencia para el nuevo empleado sobre la forma de trabajo y cultura empresarial, además de servir como enlace con los compañeros nuevos.


2. Construcción del equipo 

Este es un término que se utiliza para llamar al conjunto de actividades destinadas a mejorar las relaciones interpersonales en lugar de trabajo. Estas actividades pueden ser organizadas por la propia empresa, pero también deben ser promovidas por los empleados. Algo tan sencillo como quedar después del trabajo a tomar un café con los compañeros también es construir el equipo. 

3. Fortalecer la comunicación

Una de las claves para potenciar el compañerismo es contar con las herramientas necesarias para expresarse correctamente y comunicar de forma efectiva aquello que se quiere decir. En este sentido, que la empresa realice talleres y cursos para enseñar a los empleados a desarrollar estas capacidades es otra de las iniciativas más recomendables a la hora de mejorar el compañerismo en el entorno laboral. 

4. Fomentar espacios para la comunicación 

Una de las formas de desarrollar el compañerismo en el trabajo pasa por que los empleados cuenten con tiempo y entornos para comunicarse. Contar con un espacio libre, un balcón con vista a la ciudad, una cafetería con las condiciones adecuadas o una pequeña cocina en la oficina, puede contribuir a crear este tipo de entornos que no estén vinculados con la actividad laboral.

5. Facilitar la combinación de la vida laboral y familiar 

Hay que tener en cuenta que, si un trabajador no puede conciliar correctamente la vida laboral y la familiar, es complicado que pueda pasar tiempo de calidad con sus compañeros. Por ello, algunos beneficios sociales destinados a facilitar la conciliación, premiar con salidas temprano o planificar actividades de integración entre las familias de los miembros del equipo, puede contribuir con la causa.