Conoce la importancia del liderazgo creativo para tu negocio

Actualmente es de suma importancia, a nivel de directivos, desarrollar un liderazgo creativo para fortalecer el progreso de las empresas en el entorno profesional, el cual se ha vuelto volátil e incierto en los últimos años. Mediante el liderazgo creativo, se busca transmitir a los equipos de trabajo los conocimientos necesarios para poder impulsar las oportunidades de desarrollo y negocio para lograr adaptarse bien en el mercado y crecer de manera constante. 

¿Qué es el liderazgo estratégico?

El liderazgo creativo tiene como principal objetivo guiar a otros de forma innovadora mediante tres subtipos de liderazgo: 

  • El que promueve la libertad creativa del equipo.
  • El que facilita la materialización y desarrollo de la visión creativa del líder.
  • El que integra procesos e ideas tanto de líderes como de colaboradores.

El cumplimiento de estas tres líneas conceptuales representan la esencia del líder creativo, una figura que toma cada vez más relevancia en negocios alrededor del mundo, rompiendo métodos tradicionales empleados por líderes convencionales. 

Este nuevo modelo de liderazgo puede asociarse muchas veces a ciertas áreas como el diseño, el marketing y las nuevas tecnologías. Sin embargo no está vinculado a un tipo de negocio específico, sino a la capacidad de adaptación de los directivos en áreas con un entorno cambiante. “El liderazgo creativo no es sobre líderes que se vuelven más creativos. Es sobre individuos que fomentan la creatividad”, señala Tim Brown, cofundador del estudio de innovación IDEO.  

Importancia del liderazgo creativo

El mundo empresarial está evolucionando de manera acelerada de la mano de la hiperconectividad. Bajo esto, es determinante evolucionar el enfoque tradicional y adaptarse a un estilo más dinámico y disruptivo para resolver problemas y definir nuevas metas. La idea de “renovarse o morir” está cada vez más presente y aquí es donde entra la figura del líder creativo para potenciar el desarrollo de nuevas habilidades, la facilitación en la resolución de conflictos e impulsar el éxito de cualquier empresa. 

La revolución que ha desencadenado la hiperconectividad está redefiniendo el rol de las personas tanto en el diario vivir, como en las labores profesionales. Según declaraciones del empresario Mark Cuban a la cadena CNBC en 2017, en 10 años un título de artes liberales en filosofía valdrá más que un título de programación tradicional, ya que el pensamiento creativo será la mayor propuesta de los valores profesionales. Siguiendo esta línea podemos ver la investigación Jobs lost, Jobs Gains publicada por McKinsey Global Institute, la cual estima que aproximadamente el 50% de las actividades laborales tradicionales serían automatizadas antes del 2030. 

Esto causará que millones de personas se vean obligadas a cambiar su ocupación y desarrollar nuevas competencias para poder destacar en el mercado laboral. De este modo, será necesario el desarrollo de soft skills como la creatividad, el liderazgo, la comunicación interpersonal y el trabajo en equipo para subsistir en el mundo profesional.

El liderazgo creativo ayuda directamente a fomentar las habilidades blandas previamente mencionadas en los empleados. Contribuye a que se desarrollen mayores niveles de compromiso y, en muchos casos, de productividad, dándole mayor rentabilidad a las empresas.

Qué es la recesión económica global y cómo salir de ella

Uno de los problemas que se está viviendo en el mundo es la recesión económica. La que implica una serie de retos para toda la población. Esta implica disminución de actividades financieras durante un tiempo específico, que por lo general son dos trimestres. Según académicos esto afecta por más crecimiento que haya en algún momento pasará por una recesión. 

¿Qué es una recesión económica? 

Cuando el producto interno bruto de un país decrece durante seis meses seguidos se estaría hablando de una recesión. A partir de aquí, la oferta de bienes y servicios disminuye drásticamente, producto de la caída del poder adquisitivo de una población. A su vez, las compañías se ven en la obligación de elevar precios y así cubrir los costos de producción. Algo que a mediano plazo se convierte en inflación y perjudica fuertemente a las personas de escasos recursos. 

La recesión no siempre está ligada a una inflación, en ocasiones sucede lo contrario, una deflación, que se relaciona a la disminución abrupta de precios en los bienes, derivado a una caída importante en la demanda de un producto. Todo ocurre a consecuencia de una recesión y perjudica fuertemente la economía de un país. Es necesario como empresa, negocio, persona individual, el estar preparados a esta eventualidad y así superarla de manera que afecte lo menos posible. 

¿Cómo saber si existe una recesión económica? 

La mayor característica es que la economía decrece durante al menos seis meses consecutivos. Puede apreciarse en cada uno de los indicadores que utilizan los especialistas y muestran números negativos. Así, la inversión, la tasa de consumo y la actividad financiera disminuye como consecuencia directa de la recesión. Aunque esto cumple con un ciclo económico, los gobiernos deben idear ideas para salir de ello. 

Las tasas de interés se ven afectadas, ya que los bancos pueden bajarlas para incentivar el consumo de los bienes. Sin embargo, si el poder adquisitivo de los trabajadores disminuye es muy poco probable que esta medida tenga un efecto positivo en el ambiente. En tal sentido, es un problema importante que requiere de mucho estudio y de entendimiento para poder volver a la época de bonanza económica. No obstante, es un fenómeno que tarde o temprano ocurrirá globalmente. 

¿Qué causa una recesión económica?

Después de un proceso de expansión económica, el consumo aumenta significativamente, lo que genera que las empresas aumenten la producción y los créditos son la herramienta perfecta para adquirir esos bienes. Al ser un ciclo finito en algún momento se producirá una desaceleración económica, que golpeará fuertemente a los consumidores endeudados. Cuando esto ocurre, la recesión dura más de dos trimestres y se puede transformar en una depresión. 

Otra de las causas es la falta de planificación económica por parte del gobierno. Al ejecutar estrategias erradas se produce una incertidumbre en los consumidores que prefieren guardar su dinero en vez de llevarlo al mercado. Esto se traduce en menor liquidez y da inicio una serie de eventos en cadena que lastiman la economía. Sin embargo, lo más importante aquí es que todo esto forma parte del ciclo económico que en algún momento llegará a su fin. 

¿Cómo afecta la recesión económica?

El primer síntoma de un país en recesión es cuando la demanda de bienes y servicios disminuye. Esto se produce de forma progresiva y las empresas al percatarse de ello se ven obligadas a modificar su estructura de costos para mantenerse. La consecuencia puede ser que las compañías empiecen a despedir a algunos trabajadores para sobrevivir a este nuevo reto financiero. Requiere de mucha estrategia por parte de los empresarios para enfrentar la recesión.

Uno de los indicadores más importantes para los especialistas es que el PIB disminuye considerablemente. Por otro lado, los créditos que se otorgaron en la anterior época de expansión, ahora tienen un gran riesgo de no ser cancelados por la contracción económica. Una de las consecuencias más grandes, ya que las personas no pueden pagar sus compromisos contraídos y provoca una gran reacción en cadena, por lo que es importante identificar estas señales para adaptarse a las circunstancias. 

¿Cómo salir de una recesión? 

Aunque es algo inevitable y forma parte de un ciclo económico, lo más importante es estar preparados para afrontarlo de la mejor manera y así sufrir las menores consecuencias. Las empresas deben aumentar la productividad y reducir los gastos que no estén produciendo ningún tipo de ingreso. Por lo tanto, no se debe disminuir la cantidad de personal. Hay que evaluar primero toda la estructura para tomar una decisión acertada para todos. 

Desde este punto de vista, es necesario tener varias fuentes de ingresos que permitan sobreponerse a circunstancias como esta. También es bueno hacer un inventario de algunos costos de la casa que puedan disminuirse en pro de optimizar todos los gastos. Por otro lado, mantener una perspectiva positiva y enfocarse en monetizar las habilidades propias es fundamental para poder pasar la tormenta financiera. La recesión suelen ser periodos cortos que anteceden a otro proceso de crecimiento, así que hay que prepararse desde ya.

Fuente: economia3.com

Haz espacios organizados para una empresa productiva 

Sabemos que un lugar desorganizado no nos ayuda a obtener un buen rendimiento a la hora de trabajar. Para mejorar nuestra productividad, debemos contar con un lugar más organizada y así nuestras ideas fluyen de mejor manera. 

¿Qué hace la productividad en los colaboradores? 

Transmite una mayor eficiencia al entregar proyectos bien elaborados. Si tu negocio cuenta con espacios de trabajo organizados, se puede obtener un aumento de productividad y buenos resultados. 

Sigue estos pasos y puedes organizar los espacios en tu negocio: 

  1. Localiza todo: 

Pon cada cosa en su lugar, donde corresponda. Si todo lo que tienes dentro de tu lugar de trabajo tiene un lugar asignado, no acumularás más de lo necesario. Si ves que algo ya no es útil debes pensar en desecharlo o darle un uso diferente. Tus carpetas o documentos importantes guárdalos en una cajonera. 

  1. Usa separadores

Es importante contar con cajoneras y separadores, para deshacer el caos futuro y tener todo organizado. Todos los días utilizamos distintos objetos y debemos tenerlos organizados en sus respectivos cajones con su nomenclatura correcta. 

  1. Apps de productividad

Utilizar plataformas que ayuden a ponerte tareas en tu móvil puede ayudar a que cumplas con tus tiempos y también encuentras el detalle de la solicitud que estás realizando. Existen también formas de conectar estas plataformas en la computadora del trabajo y el móvil. Puedes ser productivo sin importar dónde estés. 

  1. Aromaterapia

Uno de los sentidos más influyentes es el olfato, donde puede cambiar tu productividad en cuestión de segundos. El utilizar aceites esenciales como el limón, lavanda o canela, pueden influir positivamente para la concentración en el trabajo y entregar así los proyectos a su debido tiempo.

Organiza tu espacio de trabajo y mantenlo limpio con productos higiénicos que harán un negocio más eficiente. 

¿Cómo crear un lugar seguro y eficiente en tu empresa?

En la actualidad es fundamental crear espacios seguros y eficientes dentro de la compañía porque son algunos de los principios básicos que se deben aplicar para obtener buenos resultados. Cuando las empresas se aseguran de contar con lugares que incluyan estas características, están consiguiendo satisfacer las necesidades de sus colaboradores y por lo tanto las de sus clientes, además de constantemente alimentar el crecimiento del equipo de trabajo y la relación con las personas que hacen parte del clima organizacional. Por estos y más motivos  es tan importante crear un ambiente saludable. 

¿Cómo construir espacios seguros y eficientes en tu empresa? 

Dentro del ámbito laboral, todas las empresas deberían contar con espacios que sean seguros y combinarlos con la eficiencia que debe existir en un negocio para lograr los objetivos de productividad que se plantean regularmente. Por este motivo queremos que conozcas más acerca de este tema y traemos para ti 5 maneras de crear este ambiente en tu organización: 

  • Crea hábitos en la jornada laboral: Dentro de los hábitos saludables en la jornada laboral para generar una mayor eficiencia está el tener espacios para descansar e interactuar con las demás personas para así despejar la mente.
  • Busca momentos en los que el equipo de trabajo pueda relajarse: Todos los equipos de trabajo pasan por momentos en los que se sienten desmotivados, por lo que es importante buscar esos espacios para que se relajen y vuelvan a motivarse en sus actividades.
  • Motiva a los colaboradores para que cada día sean más productivos: Como parte de la motivación en los colaboradores está el valorar, respetar y reconocer el trabajo que están realizando en la compañía.

Ten un excelente clima laboral dentro de tu empresa: La comodidad y felicidad de los colaboradores siempre será primordial dentro de la empresa, pues, cuando las personas tienen sentimientos positivos mejoran su capacidad productiva. 

Beneficios de un lugar seguro y eficiente para tus colaboradores 

Las empresas saludables y eficientes brindan muchos beneficios para sus colaboradores y sin ninguna duda también para llegar a ser reconocidas en el mercado impactando positivamente frente a la competencia y de igual manera en la mente de sus clientes. Es por es que al crear espacios en donde las personas sientan seguridad hacen que tu negocio sea más eficiente y darás primer paso hacía el éxito de la compañía, algunos de estos beneficios son:

  • Incrementa la productividad en los colaboradores: El bienestar de las personas que hacen parte de la empresa influye directamente en lo productivos que se sientan dentro de un equipo de trabajo y logren su satisfacción personal. 
  • Crea un sentido de pertenencia con la empresa: Además de ser muy positivo para la empresa, permite que los colaboradores se sientan parte fundamental de una compañía.
  • Los colaboradores se sentirán felices y cómodos de hacer parte de tu compañía: Los espacios seguros y eficientes para tu compañía, impactan positivamente en el pensamiento de los colaboradores y en el desempeño de sus labores.
  • Incrementa la capacidad de adaptarse a su puesto de trabajo: Cuando las personas se sienten seguras y totalmente cómodas dentro de un lugar, permite una mayor capacidad de adaptarse en menor tiempo y de la mejor manera.
  • Crea relaciones personales en el equipo de trabajo: Muchas veces creemos que el único objetivo de la compañía está en generar mayor productividad y se olvida el hecho de crear relaciones que benefician tanto a la empresa como a los colaboradores. 

Finalmente, al conocer la importancia de crear lugares seguros y eficientes en tu empresa, es ideal conseguir estos climas organizacionales y ponerlos en práctica en las labores diarias para conseguir una mayor productividad de la compañía y sus colaboradores.

Importancia de las PYMES en Guatemala

En Latinoamérica, se conoce que las PYMES representan un 99% del tejido empresarial, por lo que el rol que desempeñan en el país es muy importante, ya que, en la actualidad, las micros, pequeñas y medianas empresas constituyen un sector económico fundamental, pues, su aporte en la generación de empleo es de alrededor del 80% y su papel en el incremento de la competitividad en el mercado representa una gran oportunidad de desarrollo económico y humano. 

¿Por qué es importante el desarrollo de las PYMES?

El desarrollo de las MiPymes en Guatemala tiene un rol principal, ya que se considera como un espacio de oportunidad de empleo y autoempleo, además de ser un mecanismo para generar más desarrollo económico incluyente y sostenible. Su papel en el incremento de la competitividad de los territorios representa una gran oportunidad para el crecimiento del país. 

  • Son una fuente principal de empleo para los guatemaltecos: A medida del crecimiento económico del país, las PYMES han ido incrementando su número y así mismo en este momento, son fuente principal de empleo en Guatemala.
  • Representan el 40% del PIB del país: Uno de los puntos más importantes para el desarrollo de las PYMES es que gracias a su crecimiento y la generación de empleo, en este momento representan alrededor del 40% del PIB del país. Por eso es fundamental seguir apoyando a los empresarios.
  • Contribuyen con el desarrollo económico local: Las PYMES se han caracterizado por ser uno de los mecanismos más influyentes en el momento de brindar oportunidades de empleo para todas las personas sin importar su localización, además de generar crecimiento y desarrollo en la economía de Guatemala.

Ventajas de las PYMES

  • Tienen mayor facilidad para detectar y aprovechar pequeños nichos de mercado: La capacidad de detectar y llegar a los deseos de las personas es más fácil para las PYMES ya que al no ser multinacionales y contar con mayor cantidad de clientes pueden aprovechar una mayor cantidad de nichos en el mercado.
  • La facilidad de ofrecer un servicio individualizado: Una de las ventajas más evidentes para las PYMES, es la forma directa en que se dirigen a sus clientes y conocen sus necesidades específicas, además de crear relaciones entre la empresa y las personas, generando fidelización con estos servicios individualizados.
  • Se adaptan con mayor facilidad a los cambios económicos: Por el tamaño de la empresa y la estructura que manejan, adaptarse a los cambios económicos del mercado es más fácil, ya que las posibilidades de financiación que ofrecen para los pequeños negocios son mayores.

Desventajas de las PYMES

  • Tienen más dificultades para financiarse: Normalmente las PYMES suelen tener mayor dificultad para obtener una estabilidad financiera, por lo que en algunos casos deben optar por buscar financiación externa.
  • Puede tener opciones reducidas para acceder a tecnología: Una de las dificultades que suelen tener las PYMES, es el acceso a grandes tecnologías, ya que por cuestiones financieras no logran adaptarse a los cambios digitales.
  • Puede resultarles difícil llegar a un gran número de clientes y ganar su confianza: Para las PYMES puede llegar a ser un poco más complicado que para el resto de las empresas darse a conocer en medios masivos, por lo que conseguir un gran número de clientes y fidelizarlos requiere de una tarea de años.

Reducimos el impacto en el medio ambiente

Es nuestro orgullo que más del 90% de nuestros productos se hacen con fibra 100% Reciclada convirtiendo a nuestros productos en un aliado del ambiente.

Cumplimos y excedemos con la legislación nacional, creemos en la mejora continua de nuestros procesos como medio para garantizar los menores impactos al ambiente en consumo de recursos y desechos industriales. Es por eso que contamos con la certificación de huella

de carbón reducida. Cuidar del medio ambiente está en mano de todos. 

Crea un ambiente laboral más productivo

Hay una gran variedad de factores que pueden influir en la productividad, pero nada tiene mayor impacto que el entorno laboral. Después de todo puede afectar las decisiones que se toman, el humor e incluso la salud física.

El ambiente laboral en el que trabajas todos los días es fundamentalmente importante. En los negocios, optimizamos todo, piensa en la optimización móvil y considéralo esencial para asegurarte de que tu ambiente laboral y las condiciones que tienes están optimizadas para mejorar tu productividad. Esta preparación no tiene que ser un trabajo abrumador, pero sí requerirá que hagas ciertas cosas para adoptar las siguientes diez sugerencias.

1. Crea una cultura de productividad

Tu entorno laboral no solo incluye la ubicación física y las condiciones, también tiene que ver con los procesos y procedimientos. La cultura de tu negocio tiene que incluirlos. ¿Cómo se siente trabajar en tu oficina?

Con eso en mente, lo primero es empezar por crear una cultura laboral que adopte el principio de la productividad. Aquí algunas sugerencias de DeskTime que puedes implementar:

Determina tus objetivos para entender el propósito de todo lo que hagas. Comunica estos objetivos a tu equipo y socios en un lenguaje preciso.

Y hablando de objetivos, establece objetivos individuales para cada miembro de tu equipo. Los objetivos y tareas bien definidas le permiten saber a todos cómo contribuyen al panorama general y la forma en la que va creciendo la empresa.

·         Fomenta la colaboración entre tu equipo. Puedes promover una mayor cooperación con sesiones de lluvia de ideas y teniendo documentos colaborativos compartidos.

·         Apoya a tu equipo permitiéndoles tomar descansos para refrescarse.

·         Considera cambiar el ambiente o las rutinas.

·         Provee herramientas, recursos y educación para que todos puedan hacer su trabajo.

2. Haz de la administración una prioridad

La administración de tu calendario puede no ser lo primero en tu lista, pero es la única forma que tienes de hacer que tu equipo trabaje a su mejor capacidad. Además de evitar que la gente desperdicie su tiempo.

Afortunadamente, crear un buen calendario de tareas no es tan estresante si sigues estos pasos:

·         Muchas oficinas asignan a una sola persona a cargo de los calendarios compartidos para evitar conflictos.

·         Reduce la cantidad de tareas de los miembros de tu equipo para que sean manejables y realistas.

·         Utiliza códigos de colores en el calendario para ayudarles a diferenciar los diferentes eventos y tareas.

·         Bloquea tiempo para que cada persona en la oficina pueda trabajar sin interrupciones.

·         Establece periodos de tiempo de descanso entre reuniones.

·         Organiza reuniones más productivas asegurándote de que cada junta es realmente necesaria, y hazlas cortas y concisas.

·         No agregues eventos de último minuto al calendario grupal.

·         Revisa tu calendario constantemente y haz los ajustes necesarios.

·         Usa herramientas como Google Calendar, Microsoft Calendar, Apple Calendar, Calendly, ScheduleOnce o Calendar para fomentar la colaboración, pero tampoco te excedas. Limita el número de herramientas para evitar confusiones entre el equipo.

3. Mantén el espacio limpio y organizado

No pasa nada si hay un poco de desorden, incluso puede fomentar la creatividad. Sin embargo, esto no debería excederse. Mantén el espacio limpio y organizado. Esto no solo te ahorrará tiempo a la hora de encontrar cosas, sino que evitará que tu mente se convierta en un caos. Una oficina ordenada también es mejor para tu salud.

4. Enfócate en la salud

Cuando te cuidas haciendo ejercicio, comiendo bien y durmiendo lo suficiente, tienes la energía y la concentración necesaria para trabajar. Ayuda a tus empleados a hacer lo mismo teniendo un programa de bienestar, o poniendo snacks saludables en la oficina, y no enviándoles correos 24/7.

Incluso puedes poner equipo de ejercicio en áreas de descanso, tal vez una caminadora. Y súbete de vez en cuando para motivar a tus empleados. Pon el ejemplo para que ellos te sigan.

5. Abraza el poder de la positividad

Un ambiente laboral feliz y positivo equivale a uno productivo. Como casi todos los puntos de esa lista, lograr que tus empleados sean felices es fácil si:

·         Les das retroalimentación positiva

·         Te muestras agradecido por el trabajo que todos hacen

·         Celebras pequeñas victorias y eventos como cumpleaños

·         Se divierten en la oficina

·         Le sonríes a la gente y la saludas por la mañana

·         Practicas la inclusión

·         Haces actos de amabilidad y generosidad aleatorios como llegar con donas o pizzas un día

·         Mejoras tu inteligencia emocional para responderles asertivamente

Tenemos un producto a la medida de su negocio

Sabemos que sector empresarial tiene sus propias exigencias y que cada negocio es único. Por eso creamos un portafolio amplio donde tenemos la solución para cada exigencia. Contamos con productos elaborados con la más alta calidad, pensados en su satisfacción, la de sus clientes y sus colaboradores. Nuestros asesores le brindarán una atención personalizada y crearán un plan de insumos de higiene adecuado a su negocio y a su presupuesto, velando siempre por su conveniencia. Descubra nuestras líneas de productos Premium, Clásica y Eco insignia de calidad y rendimiento.

Reduzca el consumo de papel

Los insumos de su oficina son valiosos, por eso tiene que enseñar a sus colaboradores a utilizarlos de manera inteligente y consiente. El papel de los baños en especial es un insumo que debemos de gastar de forma responsable ya que además de tener un impacto económico para las empresas también tiene un impacto ambiental que se debe controlar. Por eso hay que buscar fabricantes que tengan un compromiso con el medio ambiente y creen productos de bajo impacto ambiental como Sanitisu Professional, quienes además de tener certificaciones ambientales también ofrecen productos más funcionales, que gracias a sus tecnologías reducen el consumo. Cómo segundo paso hay que fomentar el ahorro como filosofía de la empresa, comunicando lo importante del uso responsable del papel, ya que es una acción colectiva la que marcará la diferencia para esto puede poner recordatorios en baños y dispensadores e incluso hacer comunicados internos. Estás acciones significarán un ahorro para usted y para el planeta.